Ein Coach als Gesundheitsprävention
Als Arbeitgeber stehen Sie in der Verantwortung für den Schutz und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter. Im Arbeitsalltag ist das nicht einfach umzusetzen und nicht jeder Chef ist im Umgang mit Krisen und persönlichen Problemen geübt.
Ausserdem können Sie es sich als Arbeitgeber nicht leisten, in Angebote zu investieren, die Ihnen keinen Mehrwert bringen. Mit dem Einsatz eines Coachs erhalten Sie als Arbeitgeber einen nachhaltigen Mehrwert. Sie heben sich nicht nur von anderen Arbeitgebern ab, sondern Sie unterstützen dadurch auch Ihre Mitarbeitenden in arbeitsplatzbezogenen Themen und persönlichen Belangen. So gewinnen dadurch nicht nur Ihre Mitarbeitenden, sondern auch Sie als Arbeitgeber. Ich zeige Ihnen gerne auf, wo Sie in Ihrem Unternehmen Mehrwerte erzielen können.
Mit Coaching und Supervision bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zur individuellen Krisenbewältigung.
Das Einsatzgebiet von Beratung ist so vielfältig wie die Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Entdecken Sie in meiner Übersicht wo Coaching und Supervision Sie aktiv unterstützen können.
Firmenangebot Übersicht
Durch den Einsatz von professioneller Beratung schaffen Sie einen individuellen Mehrwert. Als Arbeitgeber erfahren Sie Unterstützung und können ausserdem Kosten einsparen.
Ich begleite Ihre Neuerungen
Egal, ob im Prozess oder im Personalwesen, die Unternehmenstätigkeit unterliegt ständigen Änderungen. Sei es, dass neue Software eingeführt, neue 
Abteilungen eingegliedert oder neue Mitarbeiter integriert werden sollen. Eine stete Wandlung ist aber auch immer mit Mehraufwand und Vorbehalten verbunden. Daher lege ich Wert auf klare Kommunikation, Klärung von Konflikten und Ansprache auf Augenhöhe, so begleite ich Ihre Projekte und Mitarbeitenden als neutrale Anlaufstelle. In dieser Funktion vereinfache ich auch den soziokulturellen Austausch oder den Austausch im Generationenwechsel.
Die Förderung der Zusammenarbeit hat direkte Auswirkungen auf die gesundheitlichen Belange ihrer Mitarbeitenden, nichts fördert die Gesundheitsprävention mehr als das Wissen um die Probleme im Arbeitsumfeld. Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der Ausgestaltung der Zeiteinteilung, dem Umgang mit Stress oder der Burnout-Prävention. Stellen Sie Ihren Führungspersonen einen starken Partner zur Seite der sowohl deren Entwicklung begleitet, wie auch Entlastung im Personalwesen schafft.
Welche Formen der Beratung sind möglich?
Konkret unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter mit folgenden Angeboten:
- Individualcoaching für Einzelpersonen (Online, vor Ort in der Firma oder per Telefon).
- Supervision für Teams und Gruppen (Online oder vor Ort in der Firma)
- Workshops zu psychischer Gesundheit wie: Kommunikation, Führungsthemen, Teambuilding und vieles mehr.
- Vorträge und Events zu psychischer Gesundheit wie: Work-Life-Balance, Burnout, Mobbing und vieles mehr.
Hilfe und Beratung durch Ihren Coach
Eine belastende Situation lässt sich besser bewältigen, wenn man Unterstützung und Austausch erfährt. Auch Arbeitgeber gelangen in herausfordernden Zeiten schnell an ihre Grenzen. Als Coach ist es meine Aufgabe Sie in Ihrer Situation durch Unterstützung und Begleitung zu stabilisieren und zu entlasten. Ich bin an Ihrer Seite, wenn es schwierig wird. Denn in Krisen tut es gut, sich neutral auszutauschen. Reden hilft, und genau dies biete ich Ihnen mit meiner professionellen Begleitung. So entlaste ich Sie als Betroffene und Ihr Umfeld.
Begleitet durch Krisen: der Coach unterstützt
Manchmal reicht es nicht aus, vom Umfeld Unterstützung zu erfahren. Wenn Krisen und belastende Situationen zum Problem werden, braucht es professionelle Hilfe und Begleitung, um wieder in den Alltag zurückzufinden. Mit diesem Alltag ist auch die Arbeitswelt gemeint. Wenn Mitarbeitende versterben, betrifft das das ganze Team, jeder geht anders mit dem Verlust um. Auch wenn Mitarbeitende nach langer Krankheit, Arbeitslosigkeit oder nach einem Burnout wieder Fuss im Arbeitsalltag fassen müssen, sind die Voraussetzungen im Unternehmen nicht automatisch gegeben. Auch eine Geschäftsübernahme oder die Übergabe an eine neue Generation kann sehr emotional und anstrengend sein. In all diesen Fällen und vielen mehr, empfiehlt es sich eine neutrale Anlaufstelle für den Betroffenen aber auch für die Führungspersonen und die eingebundenen Mitarbeitenden zu schaffen. Diese neutrale Stelle finden Sie bei mir.
Genauso hilfreich ist eine professionelle Unterstützung im Privatleben. Gerade Trauerprozesse oder Trennungen sind geeignete Stolpersteine um das Leben aus den Fugen geraten zu lassen. Da reicht es nicht aus, wenn gut gemeinte Tipps und Ratschläge aus der Nachbarschaft gesammelt werden. Es braucht echte Hilfe und Begleitung, sie ermöglichen eine rasche Rückkehr in den geregelten Alltag. Nur wenn belastende Situationen und Krisen richtig aufgearbeitet und überwunden werden, ist ein Leben ohne Belastung wieder möglich.
Dabei achte ich darauf, dass die Betroffenen die richtige Hilfe erhalten. Ich vermittle Angebote, wenn sich Krisen zu Krankheiten ausweiten und durch einen Psychologen oder Psychiater behandelt werden sollten. Dabei handle ich nach den Ethikregeln des Berufsverbands SGfB. Ich verfüge über die notwendigen Kenntnisse in Psychopathologie, um Krankheitsbilder erkennen zu können.
Supervision: entlasten durch Austausch
Die Supervision ist ein Gruppenagebot für Teams und Organisationen. Dabei geht es um den Austausch zwischen Gleichgesinnten. Supervision unterstützt bei der Bewältigung beruflicher und privater Aufgaben. Im Fokus sind: die Reflexion von Herausforderungen und die Entwicklung von fachlichen und sozialen Kompetenzen. In ihrer Firma treffen sich die Mitarbeiter regelmässig zum geschützten Austausch. Dabei geht es in erster Linie um die Alltagsthemen im Job: Wie geht man mit schwierigen Kunden um, wie löst man Konflikte am Arbeitsplatz und wie gelingt es gemeinsam Ziele zu erreichen.
Der Austausch findet dabei sinnvollerweise über alle Hirarchiestufen und Aufgabengebiete hinaus statt. So lernen sich die Mitarbeiter auch in einer persönlicheren Art als im Joballtag kennen und das Team wächst stärker zusammen. Die Supervision zu diesen Alltagsthemen ermöglicht es Ihnen als Firma einheitlich aufzutreten und es stärkt bei den Mitarbeitern das Gefühl, wir sitzen alle im selben Boot. Die Teilnehmer erfahren, dass Kollegen an denselben Stellen anstehen und sich mit ähnlichen Problemen schwertun. Der Austausch und die Hilfestellung in der Firma werden so zur Normalität und keiner steht mehr mit seinen Aufgaben alleine da.
Ziele einer Supervision können berufliche wie auch private Aspekte sein.
Genauso wie Sie die Teamarbeit durch neue Problemlösungsinstrumente und neue Kommunikationswege aus der Supervision fördern, profitieren Ihre Mitarbeitenden mit der regelmässigen Teilnahme auch für Ihre persönliche Entwicklung. Die Mitarbeitenden stärken ihre Softskills und werden sich bewusst über ihre eigene Verantwortlichkeit innerhalb der Firma. Gleichzeitig profitieren alle von einem Weiterbildungsformat, das genauso als Trainingsgelände wie auch als Austauschplattform genutzt werden kann.
In der Supervision greifen wir zurück auf die ursprüngliche Art des Lernens – durch Beziehungsarbeit. Wir lernen also so, wie wir es als Kinder bereits sehr erfolgreich getan haben. Durch Austausch, beobachten und kopieren. Dabei kopieren wir nicht die anderen Teilnehmer, sondern entwickeln aus ihren Lösungsansätzen eine eigene Lösungsstrategie. Dieses informelle Lernen erfüllt unser Bedürfnis nach Gemeinsamkeit, Entwicklung und Reflexion wie auch jenes nach Austausch unter Gleichgesinnten. Dabei nimmt die Supervision Rücksicht auf die Individualität und lebt davon, dass alle Teilnehmenden sich einbringen. Jede und jeder stellt als Experte auf seinem Gebiet seine Erfahrungen den anderen zur Verfügung. Im Gegenzug eröffnen die anderen Teilnehmer neue Blickwinkel und bieten ehrliche, respektvolle Einschätzungen über bestimmte Situationen an. Also: lernen und entlasten durch Austausch.
Mit der Einführung von Supervision wird Ihre Firma schrittweise zur lernenden Organisation, die ihre Mitarbeitenden in Themen unterstützt wie: Zielführend delegieren und motivieren, Klärung von Missverständnissen und Unachtsamkeiten, sowie individueller innovativer Problemlösung. Sie schaffen für Ihre Mitarbeitenden einen Ort wo sie frühzeitig auf potentielle Gefahren reagieren können und fördern die Fehlerkultur untereinander. Die täglichen Teamreibereien und Missverständnisse belasten nicht länger die Arbeitszeit, sondern werden in einem dafür vorgesehen Rahmen unter Anleitung von einer Fachpersonen bearbeitet.
Gesundheitsprävention durch Supervision
Diese Entlastung und die Gelegenheit, sich nur auf die Arbeit konzentrieren zu können, leisten einen entscheidenden Beitrag bei der Burnout-Prävention. Durch den institutionalisierten Austausch untereinander fällt es den Mitarbeitenden leichter, ein Gleichgewicht zwischen starkem persönlichem Engagement und Überforderung bei der Arbeit herzustellen. Sie tauschen sich aus über die individuelle Work-Life-Balance und helfen sich gegenseitig dabei die persönliche Abgrenzung zu stärken und Eigenverantwortung zu übernehmen.
So können Sie als Arbeitgeber früher auf Krisen oder Überforderungen Ihrer Mitarbeitenden reagieren und zur Entlastung und Bewältigung von schwierigen Situationen beitragen. Sie unterstützen die seelische, geistige und körperliche Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden durch ein Format wie Supervision oder Coaching als Psychohygiene.